2001년 전국 최초 기초자치단체 문화재단으로 출범한
부천문화재단은 문화도시 부천을 이끌어가는 지역사회 공공기관으로서
문화예술을 통한 지속가능한 발전과 사회적 책임을 다하기 위하여 ESG 경영을 도입하였습니다.
2022년 전문가 컨설팅을 통해 ESG 전략체계 및 맞춤형 ESG 진단툴을 개발하고, 2023년 지역사회 예술가, 시민들과 함께 ‘ESG 문화예술파트너’ 선언을 통해 ESG 경영 도입에 앞장서 왔습니다. 2024년 부천문화재단은 '2023 문화예술기관 ESG 워킹그룹' 에서 공동 제정한 '문화예술기관 ESG 이니셔티브' 를 적극 이행할 것을 선언하며,
계속해서 지속가능한 미래가치 실천을 선도하고자 노력하겠습니다.
ESG 목표
ESG 경영을 통한 혁신경영 선도 및 문화예술 가치 확산
중장기 로드맵
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도입기(22 ~ 23년)
- ESG 경영도입 및 고도화
- ESG 추진체계 정립
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성장기(24 ~ 25년)
- ESG 경영 적극 실천
- 공공부문 선도, 협력사 지원
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성숙기(26 ~ 27년)
- 지속가능 ESG 경영 정착
- 재단 및 巿비전 조기달성 기여
ESG 전략체계
ESG 전략체계 테이블 - 원칙, 전략방향, 핵심 성과지표, 전략 과제로 구성
| ESG 원칙 |
E |
S |
G |
| 3대 전략방향 |
미래를 위한 환경
미래를 위한 친환경 문화도시 조성
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함께하는 사회
함께성장하는 사회를 위한 사회적 책임 강화
- (내부) 사람중심 문화경영
- (외부) 사회적가치 확산
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신뢰받는 기관
올바른 의사결정을 위한 투명 경영체계 고도화
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| 핵심 성과지표 |
친환경 주제의 문화사업 기획 |
소외계층 문화 나눔 사업 확대 |
윤리경영을 통한 반부패 청렴도 제고 |
| 전략과제 |
- 1. 문화사업을 통한 시민의 친환경 인식 확산
- 2. 지속가능 기후환경을 위한 자원순환 활성화
- 3. 시설 중심 환경경영으로 에너지효율화
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- 4. 함께하는 포용적 근로 환경 조성
- 5. 다양성이 존중되는 조직문화 확산
- 6. 상호 존중적 인권문화 확립
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- 7. 소통과 협업 기반의 지역 상생 가치 증진
- 8. 문화를 통한 사회적 약자 지원 강화
- 9. 모두에게 안전한 문화환경 조성
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- 10. 참여와 공개를 통한 민주적 의사결정체계 확립
- 11. 자율적 내부통제 프로세스 고도화
- 12. 정보공개내실화 및 투명경영 실현
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